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　　為深入貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，促進(jìn)社會質(zhì)量共治，推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，按照《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動計劃》(國辦發(fā)〔2014〕18號)的部署，質(zhì)檢總局會同37個部門在2014年9月共同開展以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的2014年全國“質(zhì)量月”活動。

　　為響應(yīng)中國質(zhì)量月活動，樹立大質(zhì)量意識，切實提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量競爭力，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。公司整合資源，進(jìn)行重點(diǎn)組織策劃，在9月份于企業(yè)范圍內(nèi)組織開展以“凝聚力量，追求卓越”為主題的質(zhì)量月活動，號召全體員工將注意力集中到“干正確的事、正確地干事、把事干正確”的工作追求之中，實現(xiàn)自我超越，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　活動期間，由公司辦負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)基地懸掛以質(zhì)量月活動為主題的宣傳橫幅，開展質(zhì)量宣傳,將質(zhì)量管理的有關(guān)知識以及質(zhì)量月活動安排、進(jìn)度、成果等內(nèi)容在宣傳窗進(jìn)行了展示。

　　質(zhì)量部組織管理人員進(jìn)行了《統(tǒng)計過程控制(SPC)》、《失效模式和效果分析(FMEA)》的學(xué)習(xí)，宣導(dǎo)先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，并結(jié)合公司實際，提高應(yīng)用能力，將事后補(bǔ)救真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、實時控制。同時，組織基層員工進(jìn)行體系及管理制度考試，促使員工熟悉管理體系知識，規(guī)范工作流程;圍繞消除浪費(fèi)、降低損耗，現(xiàn)場操作改進(jìn)，流程改進(jìn)，管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，開展質(zhì)量“改善建議”征集活動。

　　由質(zhì)量部主辦的第五期《質(zhì)量月專刊》在活動期間出版。期刊向全員介紹了公司近期開展的一系列質(zhì)量活動，包括實施卓越績效模式、內(nèi)外部審核情況、月度質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。

　　質(zhì)量月活動在全公司范圍內(nèi)營造了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識，對企業(yè)建信筑業(yè)、提質(zhì)增效起到了重要的促進(jìn)作用。